Сложные проекты: от идеи к реализации. Открытая программа бизнес-школы СКОЛКОВО

Продвинутый курс по управлению проектами, направленный на приобретение навыков по оценке и работе со сложными проектами.

27–29 марта 2020

Apple

Google

Outlook

Добавить в календарь

На английском с синхронным переводом

Кампус бизнес-школы СКОЛКОВО

Участие без вступительных экзаменов

Зарегистрироваться

Участники познакомятся с теорией сложных систем и теорией хаоса

Сложный проект – это:

Большое количество участников и взаимосвязей

Высокая степень неопределенности (что может повлечь за собой изменения и срывы)

Сильная ограниченность в сроках

В результате вы научитесь

Оценивать
уровень сложности проекта

Создавать
концептуальный план проекта

Собирать
эффективные команды под каждый проект

Определять
методы управления, точно подходящие для вашего проекта

Структурировать
сложный проект и разбивать его на простые фазы

Аудитория программы

Опытные менеджеры проектов

Те, кто принимает управленческие решения в рамках реализации сложных проектов

Те, кто собирает большие проектные команды

Содержание

Тема 1. Понятие сложного проекта

Определение сложных проектов
Управленческие подходы и методы управления
Компетенции и модели поведения в командах
Роль лидера в управлении сложным проектом

Тема 2. Оценка сложности проекта

Формирование структуры проекта: от сложного к простому
Определение и применение правильных индикаторов оценки проекта

Тема 3. Дизайн сложного проекта

Организационная структура (OBS), структура проекта и его составляющих (PBS), иерархическая структура работ (WBS)
Формирование задач для команд

Тема 4. Коммуникации в сложных проектах

Определение модели и верных каналов коммуникаций
Проактивный подход к рискам
Управление изменениями
Решение задач

Тема 5. Лидерство в сложных проектах

Создание четкой концепции проекта
Распределение ролей в проекте
Принципы управления командами в сложных проектах
Определение ключевых показателей эффективности команды

Преподаватель программы

Джордж Сифри

Профессор по управлению проектами бизнес-школы СКОЛКОВО D.B.A., PMP, CCP, CISA, CCE, CM, PSP, EVP, PMI-RM, PMI-SP

Джордж является основным разработчиком образовательных программ по управлению проектами на корпоративных программах бизнес-школы СКОЛКОВО. Успешно реализовал ряд учебных проектов с компаниями Лукойл, Евраз, Новатек. Сертифицированный преподаватель Project Management Institute. Имеет сертификации: PMP® - Project Management Professional, CCP - Certified Computer Professional, CISA - Certified Information Systems Auditor, CCE - Certified Cost Engineer, CM - Certified Manager, PSP - Planning and Scheduling Professional, EVP - Earned Value Profession, RMP - Risk Management Professional. Ведущий разработчик и преподаватель основных курсов Проектно-инжиниринговой академии BP. Старший консультант MT&DC (Варшава, Польша).

Формат обучения

Симуляция

Игры

Кейсы

Работа в мини-группах

Стоимость программы

стандартная цена
165 000 руб

Для выпускника
дипломной программы бизнес-школы СКОЛКОВО

140 250 руб

при участии 1-3 человек от компании
165 000 руб

при участии свыше 3 человек от компании
140 250 руб

В стоимость уже включены учебные материалы, питание, охраняемая парковка.

Обратите внимание – если у вас нет диплома о высшем образовании, признаваемого на территории России, то, согласно закону РФ, стоимость обучения будет облагаться НДС (20%).

Регистрация на программу

Для регистрации на программу заполните короткую форму ниже.
Все поля являются обязательными для заполнения.

После заполнения формы вы сможете либо сразу оплатить участие с помощью онлайн-платежа, либо выбрать опцию оплаты участия наличными. Пожалуйста, обратите внимание, что платеж должен быть произведен не позднее, чем за три рабочих дня до начала программы - иначе мы не сможем гарантировать сохранение за вами забронированного места.