Menu

Выездной образовательный digital-интенсив

Exploring Digital and Innovation Ecosystem in Silicon Valley. Как изменить ДНК компании

осень 2020, Пало-Альто, Калифорния

 
Программа выездного образовательного digital-интенсива в сообществе технологических лидеров

 

Дата: осень 2020 года

Язык: английский, с синхронным переводом

Место проведения: Пало-Альто, Калифорния

 

Забронировать место
Присоединяйтесь к сообществу лидеров изменений!

Только для своих! Погрузитесь в среду последних изменений в самом сердце инновационно-венчурной экосистемы в команде топ-менеджеров российских компаний!

Эта программа для Вас, если Вы:

Видите вызовы цифровой революции, понимаете масштаб изменений на глобальном рынке.
Готовы действовать в направлении трансформации и развития компании.

Ищете идеи для новых бизнесов или развития и запуска новых источников дохода компании
через использование новых технологий.

Смотрите на работу с инновациями в компании как на системный процесс.
Мыслите глобально и следуете стратегии выстраивания коопераций на глобальном рынке.

Постоянно внедряете решения для оптимизации процессов
и повышаете эффективность бизнеса через автоматизацию.

Структура программы:

 

День 1

Кремниевая долина и ее экосистема, технологическая революция и трансформация отраслей.

День 2

Цифровая трансформация: вызовы и возможности. Ускорение корпоративных инноваций.

День 3

Экосистема стартапов, акселераторов и венчурных фондов.

День 4

Платформизация как путь к успешной цифровой трансформации.

День 5

Новая организационная культура, внутрикорпоративное предпринимательство и мотивация персонала.

Посещение компаний и нетворкинг

Встречи, переговоры и возможности для сделок и кооперации

Образовательный интенсив в сообществе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание программы

* Содержание программы является приблизительным, компании могут меняться

День 1
Кремниевая долина и ее экосистема, технологическая революция и трансформация отраслей.
 

4я Индустриальная революция и будущее бизнеса

Почему компаниям сложно расти за счет инноваций? Существующие теории подрывных технологий и практические решения "инноваторской дилеммы" на примерах успешных и неуспешных кейсов технологических компаний Силиконовой Долины

Стратегический взгляд на экосистему Силиконовой Долины, проектирование открытой инновационной экосистемы

Погружение в экономическую экосистему Силиконовой Долины. Путь развития к нынешней форме и её исключительной предпринимательской, инновационной и коллаборационной культуре

От поисковика к трансформации 15+ отраслей: использование технологий будущего для поиска новых бизнес-возможностей

Кейс Google: разворот в сторону искусственного интеллекта для победы на рынках облачных технологий и передачи данных. Подрывные технологии и их использование для поиска новых моделей бизнеса: умные данные, искусственные интеллект и интернет вещей

R&D инвестиций и инноваций

Опыт Dupont в развитии инновационных решений в разнообразных сферах деятельности и обеспечении развития партнерств с бизнесом, органами власти, научными организациями и местными сообществами

 

День 2
Цифровая трансформация: вызовы и возможности. Ускорение корпоративных инноваций.
 

Управление цифровой трансформацией. Новые бизнес-модели.

Цифровое путешествие: как Adobe сломали организационные колодцы с целью переосмысления внутренних процессов и мотивации команд на объединящий подход

Внедрение системы открытых инноваций. Креативность внутри компании.

Успешный опыт IBM во внедрении системы открытых инноваций: корреляция с существующей корпоративной стратегией, требования к культуре, навыкам и мотивации персонала

Как компании работать со стартапами

Кейс Microsoft: как компания взаимодействет со стартапами в эпоху разрушений рынков

Ускорение роста стартапов

Опыт NVIDIA по выращиванию стартапов, которые производят революцию через использование искусственного интеллекта и технологий данных. Внутренняя программа акселерации стартапов на всех этапах их развития

 

День 3
Экосистема стартапов, акселераторов и венчурных фондов.
 

Фандрайзинг от венчурных инвесторов: тренды и новые единороги

Встреча с венчурными инвесторами Силиконовой Долины: как венчурные инвесторы принимают решения, оценивают стартапы на ранних и поздних этапах. Новейшие инвестиционные тренды

Будущее инвестиционного капитала

Модель Y Combinator как инкубатор для стартапов на ранних этапах развития в сравнении с традиционной моделью венчурного инвестирования

Корпоративное венчурное инвестирование

Способы работы со стартапами через инвестирование в следующее поколение корпоративных технологий для расширения возможностей Salesforce Intelligent Customer Success Platform. Порфтолио компаний, которые получают финансирование и доступ к крупнейшей мировой облачной экосистеме

 

День 4
Платформизация как путь к успешной цифровой трансформации.
 

Платформы, Бизнес-модели инноваций, Экономика совместного потребления

Развитие цифровых платформ - часть большого процесса цифровой трансформации бизнеса, меняющая продукты на сервисы, фиксированные расходы на изменяемые, сокращающая цепочки поставщиков и циклы развития, дающая большую гибкость и кастомизацию продукта и цены. Истоки и природа инноваций

Контроль и инновации цифровых платформ

Кейс Netflix: инфраструктура мирового уровня через призму технологий

Разрушающие цифровые платформы: вызовы и возможности

Кейс Amazon: инфраструктура и инструменты построения платформ. Как увидеть будущее цифровых платформ

Развитие современной системы достижения консенсуса

Автоматизация внутренних коммуникаций компании, включая системы достижения консенсуса, для упрощения и ускорения способа ведения бизнеса

 

День 5
Платформизация как путь к успешной цифровой трансформации.
 

Рабочая сила будущего: построение объединенной и мотивированной команды. Культура инноваций

Кейс Workday: создание отличного места работы через изменение корпоративной культуры, которая становится полезной для сотрудников

Подготовка лидеров к цифровому будущему: изменение культуры, способов мысли и способов работы в глобальных компаниях

Кейс IDEO: как построить клиентоориентированую культуру инноваций и заложить основу для новых поколений цифровых продуктов и сервисов

Изменение будущего работы

Кейс WeWork: Организация рабочих пространств, которые стимулируют инновации и преображают сообщества

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стоимость программы

 

стандартная цена
380 000 руб

стандартная цена
108 000 руб

 

 

В стоимость не включены логистические расходы, проживание и перелет. Предоставляется поддержка в получении визы. Предоставляются рекомендации по проживанию и перелетам.

Обратите внимание – если у вас нет диплома о высшем образовании, признаваемого на территории России, то, согласно закону РФ, стоимость обучения будет облагаться НДС (20%).

Детали программы

 

Дата программы:

осень 2020 года

Место проведения:

Пало-Альто, Калифорния

Язык:

английский, с синхронным переводом

Оплачивается отдельно:

Логистические расходы, проживание и перелет. Предоставляется поддержка в получении визы. Предоставляются рекомендации по проживанию и перелетам.

Регистрация на программу

Для регистрации на программу заполните короткую форму ниже.
Все поля являются обязательными для заполнения.

После заполнения формы вы сможете либо сразу оплатить участие с помощью онлайн-платежа, либо выбрать опцию оплаты участия наличными. Пожалуйста, обратите внимание, что платеж должен быть произведен не позднее, чем за три рабочих дня до начала программы - иначе мы не сможем гарантировать сохранение за вами забронированного места.

 

189fb491-94f6-47b9-a0fd-d3dc83ef12fb

Контактная информация

Компании и корпоративные клиенты

Евгения Тихонова

+7 916 804 02 84

Частным клиентам и Alumni SKOLKOVO

Полина Бирюкова

+7 916 221 58 06