Menu

Управление проектами изменений:
интенсив для руководителей и собственников бизнеса

6-7 декабря 2019

 
Двухдневная интенсивная программа от преподавателей–практиков бизнес-школы СКОЛКОВО, направленная на развитие навыков в ключевых областях проектов перемен:

Управление проектами

Управление изменениями (Change management)

Управление проектной командой

Развитие потенциала сотрудников, вовлеченных в проекты перемен.

 

6-7 декабря 2019


Apple


Google


Outlook

Добавить в календарь

На русском языке

Кампус бизнес-школы СКОЛКОВО

Участие без вступительных экзаменов

 

Зарегистрироваться

Уникальная экспертиза ведущих – практиков в реализации больших трансформаций
 

12

индустрий

Крупнейшие проекты новой России

Слияние компаний ТНК и ВР, Олимпийские игры 2014, Чемпионат мира 2018, Национальная технологическая инициатива

Международный опыт

Проекты в Центральной и Восточной Европе, Корее, Японии, Китае

 

Результаты программы
 

Системное представление и знакомство с ключевыми моделями по трем основным областям проектов перемен:
 

Управление проектами

Управление изменениями (Change management)

Управление проектной командой

Инструменты эффективной реализации проектов перемен в своей организации

Подготовка участников к роли лидеров изменений

Профиль участника

Позиция:
 

Собственник бизнеса

Функциональный директор и руководитель направления

Менеджер проектов и проектная команда

Топ-менеджер

 

Задача:
 

Реализация проектов изменений как внутри организации, так и за ее пределами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Блок 1. Управление проектами

  • Национальные особенности управления проектами
  • Проекты и процессы
  • Жизненный цикл проекта
  • Аспекты и ракурсы проекта
  • Модель «Цепочка решения проблемы» для проектов участников
  • Заинтересованные стороны и инструменты работы с ними
  • Ключевые роли проекта
  • Методика контрольных точек

Блок 2. Управление проектной командой

  • Особенности работы проектной команды
  • Формирование проектной команды
  • Этапы развития проектной команды
  • Принципы эффективной работы проектной команды
  • Система ролей в проектной команде (модель TMS )
  • Взаимодействие в проектной команде для достижения результата
  • Роль и компетенции лидера изменений

Блок 3. Управление изменениями: меняются не организации, меняются люди

  • Почему 70% проектов перемен не достигают поставленных задач
  • Компетенция "Управление изменениями"
  • Оценка влияния проекта изменений на организацию
  • Анализ сил в проекте изменений (Field force analysis)
  • Модель комплементарных активов
  • 6 программ управления изменениями
  • Ошибки управления изменениями
  • Особенности коммуникаций во время изменений
  • Материальная и нематериальная мотивация изменений
  • Стратегии работы с сопротивлением

Преподаватели программы

 

 
Марина Починок

Консультант в области организационного развития, управления изменениями, развития команд

Бизнес-лидер с более чем 20-летним опытом работы в области управления человеческими ресурсами, организационного развития, управления проектами изменений в российских и международных компаниях (Auriga, Филипс, ТНК-BP, Кидзания, Сбербанк и др) . С 2008 г. по 2014 г. занимала должность Вице-Президента по персоналу и волонтерам Оргкомитета Сочи 2014, отвечая за самую масштабную мобилизацию людей во времена современной России (70 000 чел). Марина также успешно реализовала проект по формированию среды гостеприимства и сервиса в г. Сочи (совместно с администрацией города).

Подробнее



 

 
Павел Алферов

Профессор бизнес-практики, Московская школа управления СКОЛКОВО

Более 15 лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Павел занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, НИПК «Электрон».

Подробнее



 

Формат обучения

 

 

Интеграция практического российского и международного опыта

Работа с кейсами участников

Игровые и интерактивные форматы работы
 

Кратко и емко участники получат знания в трех самых важных областях трансформации

Стоимость программы

 

стандартная цена
100 000 руб


85 000 руб

при участии 1-3 человек от компании
100 000 руб

при участии свыше 3 человек от компании
90 000 руб

 

 

В стоимость уже включены учебные материалы, питание, охраняемая парковка.

Обратите внимание – если у вас нет диплома о высшем образовании, признаваемого на территории России, то, согласно закону РФ, стоимость обучения будет облагаться НДС (20%).

Регистрация на программу

Для регистрации на программу заполните короткую форму ниже.
Все поля являются обязательными для заполнения.

После заполнения формы вы сможете либо сразу оплатить участие с помощью онлайн-платежа, либо выбрать опцию оплаты участия наличными. Пожалуйста, обратите внимание, что платеж должен быть произведен не позднее, чем за три рабочих дня до начала программы - иначе мы не сможем гарантировать сохранение за вами забронированного места.

 

06d376d3-144e-4e1c-b520-95e8fab8dc32

Контактная информация

 

Частные клиенты и выпускники СКОЛКОВО

Нина Шурчкова

+7 925 099 05 37

Компании и корпоративные клиенты

Анна Мещерякова

+7 965 318 44 64

 

Время и место проведения

6-7 декабря 2019
Кампус бизнес-школы СКОЛКОВО
Московская обл., Одинцовский р-н, Сколково, ул. Новая, 100

Вернуться к описанию программы